Läuft es bei Ihnen an Deck nicht rund? Dann holen Sie mich an Bord!
Ich bin Susanne Neunes, Team- und Organisationsentwicklerin und Expertin für Pre-Digitalisierung. Und gerne Ihre Navigatorin!
Als solche prüfe und analysiere ich Arbeits- und Teamprozesse. Ich hinterfrage Ihre eingefahrenen Abläufe, ich zeige Probleme und Grenzen auf und helfe Ihnen, diese Prozesse neu zu gestalten und zu digitalisieren - gerne auch mit Einbindung von KI.
Meine Stärke liegt im Zusammenspiel von Struktur und Menschlichkeit. Analytisch, wo es Klarheit braucht, empathisch, wo es um Menschen geht.
Sie wollen ohne Umwege Ihre Ziele erreichen? Dann lassen Sie uns gemeinsam die Segel neu setzen und zielgerichtet in eine erfolgreiche Zukunft steuern!
Veränderung gelingt durch ein perfektes Zusammenspiel an Deck – von Prozessen, Menschen und Technologie!
Die meisten Digitalisierungsprojekte scheitern nicht an der Technik. Sie scheitern daran, dass vorher niemand das Knäuel entwirrt hat.
Viele Unternehmen wollen den Sprung: raus aus analogen Abläufen, rein in den digitalen Flow. Neues Tool, neue Software, endlich automatisiert. Und dann? Läuft es oft langsamer als vorher. Mehr Frust, mehr Chaos, weniger Klarheit.
Der Grund ist fast immer derselbe: Zwischen „analog" und „digital" liegt kein Sprung. Dort liegt ein Knäuel aus unklaren Zielen, gewachsenen Prozessen und Führung, die von außen getrieben wird.
Wer dieses Knäuel nicht zuerst entwirrt, digitalisiert am Ende nur das Chaos.
Genau diesen Schritt überspringen die meisten. Ich nenne ihn Pre-Digitalisierung: die Arbeit, die vor jeder echten Digitalisierung kommt. Erst sortieren, wer wohin will, wer führt und wie die Prozesse wirklich laufen. Dann automatisieren, was entlastet. Und Leitplanken bauen, an denen sich ein Team auch dann ausrichten kann, wenn ich längst wieder von Bord ist.
Das Ziel ist nicht Abhängigkeit von Beratung. Es ist Selbststeuerung.
Wenn Sie gerade über Digitalisierung nachdenken und sich klare digitale Prozesse wünschen, die wircklich Zeit und Ressourcen frei gibt: Genau da fange ich an. Lassen Sie uns sprechen.
Für Teams und Führungskräfte, die Veränderung wirklich gestalten wollen. Branchenübergreifend, remote und vor Ort für KMU und größere Organisationen.
KMU mit weniger als 250 Beschäftigten können über das INQA-Coaching-Programm bis zu 80 % der Beratungskosten gefördert bekommen. Infos dazu gebe ich gerne.
Mit einer individuellen Navigation ans Ziel – von der Standortbestimmung bis zur nachhaltigen Umsetzung.
Beratung & Begleitung
-
Change-Management & Transformation
-
Organisationsentwicklung
-
Coaching & Supervision
-
Krisenintervision & Mediation
Workshops & Formate
-
Moderation & Facilitation
-
Teamentwicklung & Kulturwandel
-
Effectuation-Workshops
Digitalisierung & Innovation
-
Prozessoptimierung
-
Digitale Transformation
-
Digitale Lernformate
-
Angewandte KI
Personalentwicklung & Gesundheit
-
Betriebliches Eingliederungs-Management (BEM)
-
Betriebliches Gesundheits-Management (BGM)
-
Mitarbeitenden-Befragungen
Förderung
-
INQA-Coaching (bis zu 80 % für KMU)
-
Förderfähig über BAFA
Was man über mich sagt!
Karsten Hofrichter | New Work Society gUG
Eine Auswahl meiner Kunden:
Jetzt die Segel setzen!
Ob Veränderungsprozess, Workshop oder digitale Transformation – lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, was Ihre Organisation wirklich weiterbringt. Schreiben Sie mir eine Nachricht oder rufen Sie mich direkt an. Das erste Gespräch ist unverbindlich.