Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen:
100% Produktivität & zufriedene Mitarbeiter


Die Herausforderung der digitalen Transformation:

Die digitale Transformation verändert sämtliche Lebens- und Arbeitsbereiche rasant. Sie ist notwendig, um am Markt zu bleiben und sie ist viel mehr als das Einführen neuer Technologien.

Schneller, effizienter und agiler zu werden, nützt keinem Unternehmern, wenn die Mitarbeiter den Wandlungsprozess nicht mittragen. Digitale Transformation kann letztendlich nur gesund sein, wenn alle sie nachvollziehen und mitgestalten können, anstatt sich ihr ausgeliefert zu fühlen.

Die Lösung ist Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen eine Veränderung für alle Beteiligten Sinn macht. Das spart viele "Ehrenrunden", verhindert Konflikte, freut die Krankenquote und die Fluktuation im Unternehmen sinkt.

Ich unterstütze Dich gerne bei deinem Vorhaben mit meiner Erfahrung und Expertise. Als externe Begleitung habe ich einen klaren Blick auf die Bereiche, in denen Wertschöpfung für alle Beteiligten hilfreich ist.

Coaching & Prozessbegleitung

Digitale Transformation ist ein umfassender Prozess. Die Veränderung beginnt mit Überlegungen zur Unternehmenskultur, die Werte wie einer offenen Kommunikation, Transparenz und Teilhabe aller, zum Beispiel an Entscheidungsprozessen, ins Zentrum stellt. Ich unterstütze Dich im Einzelkontakt als Coach und in der Organisationsentwicklung als Prozessbegleiterin.

Facilitating & Moderation

- Text folgt


Letzte Blogbeiträge:

Für den Firmenfunk Podcast wurde ich zum Thema  „Psychologische Sicherheit“ interviewt. Was beutetet der Begriff und wie wichtig ist diese Sicherheit heute für Menschen in Unternehmen.

Direkt zum Podcast

 

Wer wissen will was die Liberating Structures sind:

Mitschnitt eines Videotalks zu Changeprozessen und Selbstwirksamkeit mit Gesundheitsmanagerin Marina Orth.

Im Interview zum Thema Arbeitsschutz in der IT.

Aktuelle Termine: 2020

Freitag, 06.11.2020

Unternehmerisches Kochen - virtuell

Entrepreneure, Firmenlenker:innen und Produktmanager:innen aufgepasst! Lerne beim und durchs Kochen neue Denk- und Management Prinzipien kennen.

Diese Session ist eine Kostprobe aus dem “Effectuation-Circle”. Jede Session des Circles nimmt ein Prinzip oder ein Anwendungsbeispiel unternehmerischen Handelns in den Fokus. Ziel ist es, das unternehmerische Handeln spielerisch erlebbar zu machen.

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